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Showing posts from December, 2012
張家家訓
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"錯要認, 打要企定." 這個是我們張家家訓. 老媽是一個很嚴謹的人, 自小無論在我們讀書, 禮貌, 待人處事, 小至衣著打扮, 她都一絲不苟. 她總說, 做人要老實, 做事要誠實, 做錯事就要認, 打就要企定, 千萬不要妄想濛混過關, 魚目混珠. 大話是會害死人的. 她又說, 人和人的關係好複雜, 人心難測, 所以不要浪費時間精力去估人家想什麼, 按自己的節奏和心意去做, 只要自己有道理, 即使大風大浪, 一樣可以x立不倒. 她反對任何形式的刻意迎合,因為免強的東西都不會長久. 我是聽話派, 老媽的話, 我覺得好有道理, 我都聽的. 其實, 不到我不聽, 因為我也會講大話, 但記性差, 講完唔記得, 自己穿自己台戲, 一次又一次, 很累了, 所以決心以後坦白從寬, 心理壓力小很多. 我也會猜人家心思, 但猜不中之餘卻令自己好煩, 所以我又聽老媽說, 不去猜了. 這一下子, 世界安靜了很多, 簡單了很多, 心胸也踏實了很多. 無端端說起這個張家家訓的目的, 其實是希望我們的特首先生聽得到. 做人做事要有道理, 太多企圖, 太多遮掩, 太多大話一定會自招滅亡. 有時候, 老老實實交待, 反而是最好的解決方法. 謊話太多, 對自己, 對香港都是沉重負擔, 大家都會承受不起. 去立法會交待僭建, 是合情合理合法, 而且是挽回誠信的重要一步, 但特首先生又企圖混淆視聽說不是交待僭建, 只是跟立會議員見面, 什麼都可以談去淡化事情. 你沒誠意在先, 我怎能相信你會老實交代? 香港社會現在出現了前所未有的嚴重撕裂, 泛民對建制, 連建制派都分兩營. 為什麼會這樣? 因為現在政府所做的事情顛覆了過去所有價值觀, 譬如, 政策局人事任命要問過高靜芝; 譬如說, 條例過不到就用撗手; 譬如,大陸都不會要你唱國歌感動流淚, 但香港的小孩卻要.... 這些的刻意迎合把香港徹底撕裂了. 小時候我曾經懷疑過老媽教我們"做人要老實, 做事要誠實" 這十個字, 長大了才發現這個是寶. 我把這十個字送給特首, 請臨x勒馬.
鷹鷹與唐老鴨
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話說從前, 鷹鷹跟唐老鴨一起競選行政總裁一職. 本來, 大家睇好唐老鴨, 因為唐老鴨雖然傻更更, 但人脈好, 董事局的老人家們都喜歡他. 誰知, 突然爆出唐老鴨大宅僭建地下宮, 唐老鴨百詞莫辯, 鷹鷹一於趁你病攞你命, 大造文章, 大肆批評對手. 鷹鷹當時是道樣說的, " 我沒僭建 , 唐老鴨的僭建不只是不守法的問題, 而是誠信問題". 於是, 唐老鴨一下子由萬人擁戴變為受盡千夫所指, 誠信盡失, 董事局的老人家們, 尤其是董事長覺得唐老鴨不生性, 人又吊吊x, 於是, 唐老鴨被踢出局, 這一輩子與會行政總裁這個位子無緣. 鷹鷹當了行政總裁. 傳統的童話故事都是在當鷹鷹當選了行政總裁後就結束, 但我們這個年代, 誰還會相信童話? 我們這套是杜其峰的 "報應". , 杜sir信佛, 他的電影經常有一些佛家理論, 譬如大隻佬, 都是因果報應之說. 這套鷹鷹生葬唐老鴨雖不是他執導, 但都是有這個概念. 因果不到你不信. 鷹鷹當初打落唐老鴨就是靠僭建, 想不到事隔半年, 他自己也為僭建所拖累, 真的成也僭建, 敗下僭建. 當行政總裁本來就是一份苦差, 不擇手段當了上去, 今天能坐多久都是未知之數. 鷹鷹身邊過去支持他的人, 都是西環大檔的契仔們竟然說: 長痛不如短痛. 我問他們是什麼意思? 難道他們要親手手印鷹鷹? 他們說: 這樣下去, 股東們不但不相信這個行政總裁, 連整個管理層都不信任. 這樣下去會拖垮我們的公司. 當中有一人更說: 如果他都有僭建, 那二百呎跟2千呎根本沒分別, 他用這個原因去打擊唐老鴨, 結果他自己又有, 這個就是原罪, 是不能被原諒的. 鷹鷹現在差不多眾叛親離, 走到這一步, 還可以怎走下去? 唉, 真的是天知道. 又突然想起風雲有一句對白: 凡事去盡, 緣份必早盡. 老人家常說, 做人做事, 凡事留一線. 原來,留一線, 不是留給別人, 而是留給自己