為了六元的改革---Apple Daily Sept 19

在英國期間參加了大大小小有關媒體未來發展的研討會，當中被談論最多的是面對新科技，新的媒體不斷衍生的時候，尤其是當互聯網及「博客」越來越流行，甚至挑戰傳統的新聞媒體的權威時，傳統的電台電視台和印刷媒體應該如何應付呢? 在英國，有研究新聞發展的學者認為，在廿一世紀這個年代，經營印刷媒體難度最大，因為它在事事搶先鬥快的世界裡，印刷媒體在搶新聞的時間和速度上，不及廿四小時新聞台，而電視台也不及互聯網上的消息傳播得快，他們當中有人預計到二零四7年後，傳統報紙會將完全被市場淘汰。

在香港，「博客」未算很普及，我想原因大概是因為「博客」主要的表達方式是用文字，而香港人卻不善於用文字表達，即使有的「博客」，大多數只是流於個人日記式，所謂的on-line journal，不像在英美等國家，「博客」很多時候都是具份量的評論家，過去他們要得傳統媒體首肯才可以在它上面發表文章，萬一政治立場跟某個媒體不一致，可能馬上被停稿，但是在「博客」流行之後，過去不能發聲的，現在都有平台發聲了，可以「hit yelling at TV」，在英國，英國廣播公司的早晨新聞，其中一節就是每天看看某幾個「名」「博客」有什麼高見，就好像是看報紙社評一樣。

在香港我們未直感受到「博客」的威力，但辦報仍然是一件艱難的事，尤其是去年免費報紙出籠之後，據說他們佔了整個印刷媒體廣告百份之二十的收入，而且令broad sheets (大報) 的銷量也下降，在香港辦報，讀者群少，利潤已經不大，加上免費報紙的出現，很多報人現在想辦法變陣，不是為什麼，而是為生存。

很多市民讀了一兩份免費報紙之後，都說不會再用六元買一份傳統報紙，為什麼?
第一個原因是因為免費報紙跟一份六元的報紙內容大同小異，新聞角度也可能差不多; 第二個原因是這六元沒有為讀者帶來額外的消費價值。

過去跑前線新聞的時候，經常遇到以下的對話 : 「有沒有別的行家在場?」編輯問; 如果答: 「有」，就繼續等; 如果答「沒有」，一般情況下都是收隊，走!

我不明白為什麼總是要「人有我有」，如果每個媒體都是「人有我有」豈不是人人一樣? 那麼不是乾脆要一個媒體就夠了嗎? 要令讀者選擇我這個媒體，那麼到底我跟別人有什麼分別? 如果連自己都答不出，人家又甚會選擇自己?
南韓的「ohmynews」之所以成功，尤其是在去年底的世貿會議中，它發揮了很大的威力，因為它新聞的角度和agenda setting跟所有傳統媒體不一樣，傳統媒體有的它偏不要，令讀者得到在傳統媒體上得不到的資訊，贏盡了口碑。俗語說，「太陽之下無新事」，如果只是抱着「人有我有」的心態，很難不被市場淘汰。

除此之外，必須要讓讀者認為這六大元的消費是物有所值，甚至超值，我想除了在內容上要多元化，世界觀強一點之外，如何幫助讀者解讀新聞，透過理解一兩樁新聞而對整個大局的發展有所掌握，這就是增值，這是在一般免費報紙未能做到的; 雖然在互聯網上，也不難找到這些分析，而且又快又多，但是卻真假難定，傳統媒體可靠多了!

過去經常聽別人說: 傳媒是有權勢人士的專利; 所以我想「博客」之所以受歡迎，是因為它讓無權無勢的升斗小民都可以發聲，如果傳統媒體都可以讓一點空間給小市民各抒己見，這又會不會提高銷量呢?